Superhéore Lamine

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El Barça anunció recientemente los entrenadores para el fútbol formativo del club del curso 2026-27. La atención se centró en las renovaciones de Pol Planas y Cesc Bosch, los ascensos de Álex Fernández y Juanan Gil o el fichaje de Albert Peris. En el fútbol-7 también destacan ascensos como el de Oriol Juan o Paco Revert.

En SPORT queremos darle visibilidad y poner en valor el trabajo de los formadores de la mejor cantera del mundo y en este sentido vale la pena deternos por un momento en el nombre de Dani Segovia. palladian.co.za

El reusense sumará este próximo curso su decimosegunda temporada en los banquillos del fútbol-7 del Barça. Será su décima campaña en la que ejerce como primer entrenador en categoría prebenjamín, benjamín o alevín. Segovia ha dirigido esta última temporada el Sub-10 A y este próximo curso será el entrenador del Sub-10 bB.

Hay tres clubs claves para Dani Segovia antes de dar el salto al Barça. Son el Pare Manyanet, el Barri Santes Creus y el Reus. En estas tres entidades militó como jugador y también como entrenador. Su llegada al Barça fue en el verano del 2015 para ejercer de segundo entrenador del prebenjamín. Segovia se convirtió durante dos temporadas en el ayudante de Juanan Gil, actual entrenador del Sub-12 barcelonista.

Su primer reto como primer entrenador fue en el equipo más pequeño de la cantera, el prebenjamín. Después de dos temporadas como auxiliar entrenando niños de siete años, Dani Segovia se estrenó como 'míster' principal en la temporada 2017-18. En este mismo cargo se mantuvo durante tres temporadas hasta que ascendió al Benjamín A, equipo al que dirigió durante tres cursos más.

Segovia ha estado siempre bajo al dirección de Marc Serra, el eterno coordinador del fútbol-7 del Barça. Serra es un 'viejo zorro' que sabe mantener a su lado a los mejores formadores, muy consciente de la teoría Cruyff. El gran referente técnico de la historia del Barça siempre defendía que los mejores entrenadores tenían que estar en los equipos benjamines y alevines.

La teoría de Cruyff es que los entrenadores en la cantera son profesores de fútbol y que lo más importante es enseñar a jugar y ayudar a potenciar los aprendices de futbolistas. Cruyff defendía que en estas edades los niños son esponjas y que son capaces de asimilar muchos conceptos de manera mucho más provechosa que cuando ya son cadetes o juveniles.

Marc Serra, como coordinador del fútbol-7, cuida a los formadores en estas categorías y logra que haya mucho nivel de entrenadores y en este aspecto sobresale la figura de Dani Segovia.

Con el ascenso de Juanan Gil al Sub-12, Dani Segovia es el entrenador que más años suma de manera consecutiva dirigiendo equipos del fútbol-7 del Barça. Segovia se ha convertido en un especialista en la edad benjamín que ayuda mucho al crecimiento de los chicos que dirige.

Por sus manos han pasado jugadores como Ebrima Tunkara que iniciará la pretemporada con el primer equipo o Iker Rodríguez, la gran joya de la Masia en la portería. En esta década formando talentos también ha entrenado futbolistas como Nuhu Fofana , Michal Zuk o Jordi Pesquer (Juvenil A) o muchos otros que siguen creciendo en la cantera blaugrana como Divine Ejiofor, Lucas Bernal o Fode Diallo.

Dani Segovia es un fijo en el fútbol-7 del Barça ya que es un técnico que siempre da el 100% de sus posibilidades. El esfuerzo es, para él, innegociable y vive su profesión de formador de manera muy intensa.

Lo que más le valoran en el club es que las plantillas que él dirige mejoran de manera sustancial desde que arranca el curso en septiembre hasta que finaliza en junio. Los jugadores evolucionan de una manera muy importante tanto a nivel individual como en su aportación colectiva.

Dani Segovia lo logra gracias a la minuciosidad con la que se prepara y vive los entrenamientos semanales. El reusense sigue la metodología del club de manera muy fiel y atiende a pequeños detalles para que el jugador aproveche estas sesiones.

Los partidos son importantes pero la clave para Dani Segovia está en preparar y ejecutar entrenamientos muy intensos en los que el jugador no para quieto y aprende muchísimo. El aprendizaje viene también como consecuencia de ser muy exigentes con el jugador. Segovia está muy pendiente de ellos y logra que saquen todo su potencial.

El club tiene que captar grandes talentos pero luego es clave poner las herramientas para el desarrollo futbolístico y en esto Dani es un maestro.

A los jugadores los anima y les incita a darlo todo y disfrutar de cada ejercicio sea una rueda de pases o un juego de posición.

La clave está en mimar los detalles y sentir pasión por la formación. Para un formador lo principal es poner el foco en la mejora del jugador y no obsesionarse con la evolución de uno mismo como técnico para saltar categorías y llegar a la élite.

Aquí volvemos a la teoría Cruyff. El que fuera maestro de Guardiola y también del director del fútbol base José Ramon Alexanko, defendía que el objetivo de los entrenadores del fútbol base tiene que ser disfrutar enseñando y que los jugadores jóvenes evolucionen y crezcan en un modelo. Y en esto Dani Segovia es uno de los mejores.

Cada año se marca trabajar a fondo con su plantilla y dejarla al final de curso en mejores condiciones para el siguiente formador que dirija a esta generación se encuentre a niños más preparados para seguir creciendo.

El trabajo de Dani Segovia, como el del resto de entrenadores, no se basa solo en lograr que su equipo funcione sino que también le dedica mucho de su tiempo a la captación. Segovia siempre ha controlado el mercado de la zona de Reus y esta labor oscura de conocer los talentos emergentes es muy productiva para el club.

Hay que recordar que en la plantilla del primer equipo del barça hay jugadores que se han iniciado de blaugranas en el fútbol-7. Lamine Yamal, Bernal, Cubarsí, Gavi y Balde han crecido como jugadores de la cantera desde estas edades. Contar con los mejores formadores como Dani Segovia es un lujo del que el Barça no puede prescindir.

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Esta temporada Dani Segovia dirigirá el Sub-10 B con la ayuda de Óscar Allende. Los jugadores que estén bajo su tutela crecerán de manera exponencial durante todo el curso. Esta es la rueda que ssiempre gira y nunca descansa y que provoca que La Masia sea la academia más admirada y seguida del mundo.

Alrededor de las 21:40 horas, tras casi 12 horas de diligencias en los juzgados penales, la presidenta municipal abandonó el recinto.

En ese momento, un contingente de elementos de la policía municipal de Tenancingo formó una valla protectora y comenzó a empujar y agredir físicamente a los reporteros que realizaban la cobertura informativa, así como a los pobladores que se manifestaban en las inmediaciones del complejo judicial.

Por orden del juzgador, la comparecencia penal se desarrolló bajo un carácter estrictamente privado.

Las autoridades judiciales justificaron la restricción informativa argumentando la necesidad de salvaguardar datos confidenciales que pudieran obstaculizar el debido proceso, además de señalar que aún se encuentran pendientes por ejecutar dos órdenes de aprehensión relacionadas con la misma carpeta de investigación.

Proceso suspendido y sin medidas cautelares

Respecto a la situación jurídica de la funcionaria, se resolvió no dictar la vinculación a proceso en esta etapa procesal.

En su lugar, se determinó una suspensión de la audiencia por un periodo de seis meses, plazo en el cual el Ministerio Público y la defensa técnica deberán desahogar peritajes adicionales para esclarecer de manera concluyente si existió una simulación del ilícito por parte de la alcaldesa.

• Imputan por autosecuestro a presidenta municipal de Tenancingo
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Finalmente, el juez de la causa determinó no imponer ningún tipo de medida cautelar restrictiva en contra de la edil, lo que le permitió retirarse del complejo judicial en libertad y sin restricciones oficiales a su autoridad administrativa, en tanto transcurre el plazo de medio año fijado por el Poder Judicial del Estado de México.

El Unicaja tiene trabajo por delante, pero el mercado no se lo está poniendo nada fácil a la dirección deportiva cajista encabezada por Juanma Rodríguez. El club verde y morado ya ha cubierto algunas de las carpetas más importantes del verano. Tiene entrenador, Txus Vidorreta, y también ha empezado a reforzar la plantilla con Melwin Pantzar y Cameron Hunt. Sin embargo, la planificación del proyecto 2026/2027 todavía necesita tres o cuatro movimientos de calado para quedar realmente perfilada. Y ahí es donde aparece el gran problema: ahora mismo fichar es casi imposible.

Manda la Euroliga

El mercado europeo vive en estos momentos una fase de bloqueo. Los jugadores que pueden marcar diferencias tienen precios desorbitados, inflados por la presencia de equipos de Euroliga y Eurocup, además de proyectos turcos o griegos con mucho dinero y capacidad para pagar cantidades que están lejos del alcance de clubes como el Unicaja. La ley de la oferta y la demanda manda. Mientras esos clubes no terminen de colocar sus piezas principales, el resto está obligado a esperar.

Un mercado pendiente de los grandes

El problema es que muchos jugadores están esperando. Sus agentes miran primero a la Euroliga, después a la Eurocup y luego a los proyectos con más capacidad económica. Sólo cuando esos destinos se vayan cerrando, el mercado empezará a bajar a una realidad más asumible. Ahí es donde el Unicaja deberá moverse con rapidez. Habrá descartes, jugadores que se queden sin sitio en clubes mayores y oportunidades que ahora mismo parecen inalcanzables.

Por eso, la espera no significa parálisis. El Unicaja está trabajando, pero lo hace con cautela. El verano todavía tiene recorrido. Falta aproximadamente un mes y una semana para que empiece la pretemporada y ese margen puede ser decisivo para que el mercado se ordene. La clave será no entrar en una subasta imposible ni pagar por encima del valor real.

Paciencia en Los Guindos

Vidorreta ya lo advirtió en su presentación: "hace falta paciencia". No fue una frase de cortesía ni una forma de ganar tiempo. Fue una lectura realista del momento. El Unicaja sabe lo que necesita, tiene identificados perfiles y posiciones, pero no puede precipitarse. Equivocarse ahora, en pleno pico de precios, puede hipotecar parte de la temporada. Y después de un curso tan complejo, la dirección deportiva quiere medir muy bien cada movimiento.

Y es que el Unicaja no puede competir a golpe de talonario con los grandes presupuestos continentales. Su fuerza debe estar en elegir bien, esperar la caída de precio de determinados jugadores, detectar oportunidades y convencer a perfiles que encajen deportiva y económicamente. Es la fórmula que tantas veces le ha funcionado al club.

Fichajes importantes por cerrar

El núcleo de la plantilla está definido, pero todavía faltan piezas relevantes. Pantzar y Hunt ya son dos incorporaciones importantes, cada una con su papel dentro del nuevo proyecto. El primero aporta dirección, físico y conocimiento de la Liga Endesa. El segundo llega para sumar puntos, amenaza exterior y capacidad de generar desde el perímetro. Pero no bastan. El Unicaja necesita todavía cuatro fichajes de peso para equilibrar el equipo y darle a Vidorreta una rotación profunda.

La idea del club es construir una plantilla larga, preparada para competir en Liga Endesa, Copa del Rey y Basketball Champions League. Eso exige jugadores de nivel y con el estilo que quiere implantar el nuevo entrenador. No se trata sólo de fichar nombres. Se trata de no romper el equilibrio.

Prisa sin ansiedad

El Unicaja tiene prisa, pero no debe tener ansiedad. La marcha de Ibon Navarro abrió una nueva etapa y la llegada de Vidorreta exige ajustar muchas cosas, pero el club sabe que su éxito reciente se construyó desde la inteligencia en el mercado. Ahora toca repetir esa fórmula en un contexto más difícil. La paciencia que pidió Vidorreta es, ahora mismo, la mejor herramienta de la planificación cajista.

Una moderna arena multideportiva, un Centro de Alto Rendimiento (CAR) y una piscina olímpica —infraestructuras que forman parte de la fase 1 de la Ciudad Deportiva de Bocas del Toro— fueron entregadas a la comunidad bocatoreña y a sus atletas por el presidente de la República, José Raúl Mulino, durante una jornada de trabajo en la provincia.
La inauguración de estas instalaciones, ubicadas en el sector de Finca 8, distrito de Changuinola, ayudará a la familia deportiva bocatoreña. La obra fue ejecutada con una inversión de B/.20,066,901.96, lo que fortalece la infraestructura deportiva al servicio de la provincia y del país.
"Fuimos terminando obras eternas que se empezaban, se anunciaban y nunca más se entregaban. Bocas del Toro es testigo de esto: muchísimas promesas incumplidas por parte de gobiernos que pensaron más en su popularidad que en la gente. Pero yo no estoy pensando en quién empezó una obra; me importa quién la va a disfrutar y a quién le va a servir. Es por ustedes que terminamos esta Ciudad Deportiva", resaltó el presidente Mulino.
Junto a la primera dama, Maricel de Mulino, y atletas de la provincia, el mandatario develó la placa conmemorativa del CAR. Posteriormente, realizó un recorrido por la piscina olímpica y por la Arena Multipropósito de Bocas del Toro, esta última con capacidad para 2,000 personas en butacas.
"Creo en el talento de la gente y sé muy bien que la infraestructura es necesaria para nuestros deportistas. Esto no es un gasto, es una inversión en el talento panameño. Estamos dándole vida a un proyecto, ahora debemos apoyar aún más a los deportistas, a los jóvenes, para que puedan jugar en equipo, para que puedan desarrollar el cuerpo y la mente, lo que es fundamental para su futuro", añadió Mulino.
La Ciudad Deportiva de Bocas del Toro contempla escenarios deportivos y espacios recreativos de primer nivel.
En esta primera fase, fueron construidas la Arena Multipropósito, el edificio del Centro de Alto Rendimiento para deportes de combate, gimnasia artística y un gimnasio de pesas, así como una piscina olímpica techada con especificaciones internacionales y capacidad para 500 personas; también cuenta con estacionamientos y obras complementarias.
El plan contempla un estadio de fútbol con capacidad para 3,000 aficionados, un estadio de béisbol de pequeñas ligas, un auditorio, plazas públicas, áreas recreativas, ciclovías, fondas y otros espacios destinados al desarrollo integral del deporte y la convivencia comunitaria.